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股份公司召开项目经理(一级建造师)座谈会

浏览次数: 日期:2012-09-14 10:01:59

  在国内外形势复杂多变,市场竞争空前激烈,企业发展的关键时期,如何有效控制费用,提高效率,转危为机?如何抓住中国目前所处的重要战略机遇期,乘势而上?怎样才能把工程安装工程做精做细,使公司的安装管理工程更上一层楼?怎样才能举全公司之力迎难而上,发挥优势,进一步提升公司的品牌地位?近日,浙江东南网网架股份有限公司于召开项目经理(一级建造师)座谈会,股份公司有关领导,各项目运行中心和有关部门负责人,项目经理(一级建造师)汇聚一堂,围绕上述问题,展开了热烈的讨论。
  公司总经理徐春祥发表重要讲话,剖析了当前安装工作存在的主要问题和原因,他提出,要加强项目管理队伍建设,推行项目经理绩效考核,控制费用,提高效率,进一步推进安装管理上台阶、上水平。
  公司常务副总经理、总工程师周观根从技术层面出发,要求各项目经理要清晰思路,积极开展投标前期及施工方案编制与实施过程中的动态控制,为大家上了精彩的一课。
  公司质安部经理王虎子就如何加强工地现场安装质量、安全生产监督监管提出自己的要求和意见。
  会上,项目经理(一级建造师)围绕各钢结构工程特点,根据自己管理经验,从如何建立项目动态管理,如何提升项目经理综合素质,如何提高工程安装管理水平,如何做好工程现场的一系列工作,如何开展各项目之间的学习交流,如何控制费用提高效率等方面展开讨论,提出了各自的建议和思路。

 

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