资讯东南新闻中心 > 3月24日股份公司召开仓库管理工作会议

3月24日股份公司召开仓库管理工作会议

浏览次数: 日期:2014-03-25 13:56:24

3月24日,浙江东南网架股份有限公司召开仓库管理工作会议。公司高层郭明明、徐春祥、何月珍、郭超、项振刚、郭丁鑫,仓库所有工作人员以及供运、审计、人力资源等部门相关人员参加会议。
  董事长郭明明在会上作了重要讲话,要求统一思想,明确责任,强化管理,推进仓库管理工作上新台阶。徐春祥、何月珍、郭超、郭丁鑫以及部分仓库管理人员就“目前仓库管理存在的突出问题及其整改措施”和“如何让仓库管理工作切实有效地服务于生产、服务于经营”等分别作了发言。
  会议要求:一、明确目标,强化管理。建立新的仓库管理组织架构;实行仓库人员工资市场化;加强仓库管理人员培训。公司《原辅材料计划、采购、仓储管理制度》、《工地现场材料管理制度》、《仓库物资管理流程》等制度健全,要将权力关进制度的笼子里,就制度、流程、岗位职责、职业道德等结合 OA平台对仓库管理人员进行培训并考试;对仓库所有人员进行考核,实行优胜劣汰,优化人力资源。二、科学规划,规范管理。生产与仓库管理要彻底分开。明确仓库与生产员工归属以及仓库所有员工岗位职责。仓库要为生产服务,各司其职,为生产做好后勤保障工作;所有仓库要施行封闭式管理。规范运作,统一安排,各种原、辅材料合理堆放至固定堆放区域;仓库工作要按现行制度和流程来严格执行,仓库员工要充分利用上班时间,做好本职工作;仓库的收料要严格按照采购合同;仓库的发料要进行定额管理;地磅和仓库管理信息化。钢板、型钢等原材料在OA平台中设立实时库存库。三、服务优质,保障有序。仓库是后勤保障部门,仓库管理是一项“幕后工作”,其好坏将直接影响公司生产、安装、财务等各方面;仓库要为生产、安装做好后勤服务;为财务核算做好后勤服务;为车间班组做好后勤服务。四、增强责任,提高素质。要认真做好岗位工作,明确职责;提高忠诚度;廉洁自律。要端正思想,按规章制度办事,打击官僚主义,打造东南廉洁文化。五、监督有力,强化审计。细化对仓库的审计,查找实实在在的问题;要不定时进行抽查,抓重点、抓漏洞;仓库内部人员要互相监督,共同提高;建立完整的盘仓制度;公司领导要抓执行力,对仓库管理人员素质、纪律、账实情况进行抽查,逐步完善仓库管理;建立仓库例会制度。

所属类别: 新闻中心

该资讯的关键词为: