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股份公司召开2014年首次业务工作会议

浏览次数: 日期:2014-02-20 13:38:42
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业务是企业的生存之本、效益之源,是一切工作的基础。2月12日,浙江东南网架股份有限公司召开2014年首次业务工作会议。会议总结了2013年度业务工作,部署了2014年业务目标和要求。董事长郭明明在会上作了重要讲话,要求全公司上下要以“市场为王,订单为本,大干快干,干好2014年”。会议由常务副总经理、总工程师周观根主持。
  2013年,东南网架坚持“大思路、大目标、大市场、大计划、大生产、大经营、大效益、大品牌”的发展战略,沉着应对国内外宏观经济环境困难的严峻形势,攻坚克难,拼搏进取,经济增长再上台阶,业务订单再创佳绩,海外业务取得突破,团队素质明显改善,创新经营显著加强,费用控制稍显成效,各项业务工作成绩斐然。
  董事长郭明明表示,2013年在整个行业业务形势普遍滑坡的背景下,东南网架承接了贵阳火车北站、天津津湾广场、南航大厦、武汉越秀口金三角,环球金融中心等重要工程,业务订单基本实现董事会提出的目标,取得的成绩可喜可贺。这些成绩的取得离不开公司业务团队展现出来的三种力量,即“战斗力强,协作力强,凝聚力强”,三个高度,即“忠诚度高,信心度高,敬业度高”,三种精神即“不畏艰难、顽强拼搏、敢作敢为、奋勇争先的发展精神,事业为重、敬业爱岗、以业务为主的责任精神和智慧经营、艰苦奋斗、运筹帷幄的创业精神”。2014年东南网架要继续发扬业务精神,弘扬业务文化,大干快干,干好2014年。
  郭明明强调,实现2014年的业务目标,要着力抓好六方面的工作:一是抓好三个投资项目。完成年产5万吨钢结构住宅募投项目;完成网架生产线技改;开发新材料、新结构和新技术。二是抓好队伍建设。壮大业务队伍,点多面广地开展业务工作。三是抓好交易中心工程。用交易中心工程的影响力,树立东南品牌,提高竞争力,实现转型升级和持续发展。四是抓好科学合理的考核。提高考核的透明度和科学性,以调动营销人员的积极性。五是抓好国内国外两个市场,组建海外市场部。六是抓好后勤保障工作。树立六方面的理念:一是树立第一把手的营销理念;二是树立全员营销的营销理念;三是树立举公司优势资源的营销理念;四是树立细节决定成败的营销理念;五是树立创新智慧经营的理念;六是树立合作共赢的理念。
  总经理徐春祥在会上作了业务工作报告,指出要突出市场开发,着力扩大订单份额;要提高市场辐射力和渗透度,开拓业务信息来源;要加强投标工作,提高中标机率;要加强内部管控,着力降低业务费用;要突出资金回笼,着力催收应收账款;要完善考核制度,提高团队积极性;要突出人才优先,着力强化团队素质;要推进企业文化建设,大力弘扬廉洁文化。
  主管业务工作的副总经理蒋建萍也在会上作了讲话。会议还对徐峰、施东方等2013年度优秀营销人员进行了表彰。
 

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