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股份公司召开安装工作座谈会

浏览次数: 日期:2013-05-27 14:06:45

526日,浙江东南网架股份公司召开安装工作座谈会。公司领导郭明明、徐春祥、周观根、项振刚、蒋建萍、张贵弟、俞水其、郭丁鑫和相关部门负责人以及安装队长代表参加会议,会议由总经理徐春祥主持。

本次座谈会内容丰富,首先,与会人员观看201315月份施工现场质量安全情况的影视材料,包括好和差两个方面,警示做好质量安全工作的重要性和提升质量安全管理水平的迫切性;其次,各安装队长交流发言,总结各自项目安装施工中的经验教训,并对公司安装管理提出了意见和建议;再次,会议就安装队长沈虎在4月底公司安装工作会议上提出的10条建议,逐条进行了讨论并落实;最后,公司主要领导郭明明、徐春祥、周观根、项振刚、蒋建萍、张贵弟、俞水其、郭丁鑫均作了讲话。

会议认为,安装工作直接影响公司的品牌形象,做好安装工作意义重大。会议要求:一、各项目运行中心和安装队要加强质量安全意识,强化责任,从主观上重视质量,重视安全;二、各项目运行中心和安装队要建立质量安全检查监管班子,明确职责,对各在建项目实施检查,及时发现问题,及时整改问题,确保项目的质量安全;三、监管部门要公开质量安全的检查结果,对做得好的项目班子予以奖励并推广其质量安全管理的方式;四、各安装队要壮大队伍,做大规模,提高技术,提高自身的综合实力,树立“大安装”的理念;五、各项目运行中心要加强计划管理,制定的计划要具有可操作性,并对计划进行跟踪,积极协商、沟通、协调,以便计划及时落实,为安装工作做好服务。

董事长郭明明作了重要讲话,他说,此次座谈会内容丰富,成效颇大,对推进安装工作上台阶、上水平具有非常大的作用。还商讨了八大问题:(1)如何提升安装质量;(2)如何保障施工安全;(3)如何收款付款;(4)如何做好后勤保障与服务;(5)如何壮大安装队伍,培养人才、引进人才、留住人才;(6)如何加强“三个人”的责任,即项目运行中心负责人、安装队队长和项目经理;(7)如何诚信经营、用心做事、廉洁做人;(8)如何有效实施奖罚。

郭明明要求,要进一步贯彻落实55日“2013年现场质量安全汇报工作会”会议精神。在该会议上,公司专门发有《加强现场质量、安全管理,全力打造“东南”工程》的纪要,对其中的十项制度要深入贯彻,加紧落实。建立约谈制,项目运行中心负责人要与安装队长、项目经理进行约谈;建立通报制,对没有做好的工程要进行通报;建立否决制,取消资格不符的安装队;建立奖罚制,有奖有罚;建立竞赛制,开展质量安全评优竞赛活动;建立宣传制,做好质量安全的宣传,带动质量安全工作的提升;建立培训制,对安装队、项目部开展培训。

 

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